书名:双赢决策
编号:1104757
ISBN:9787502823382[十位:7502823387]
作者:陈秀梅
出版社:地震出版社
出版日期:2004年01月
页数:282
定价:29.80 元
参考重量:0.500Kg
-------------------------
图书情况:正版二手旧书,绝不影响正常阅读!
绝无缺页少页,发货前再次检查,请放心购买!
* 内容提要 *
未来的不可预知性赋予了任何一项决策以隐蔽的风险——风险意识正是阻碍众多领导人勇敢地做出正确决策的主要因素,以致错失诸多现有的或可能的良性改观。现在,我们必须转变思维,以极强的穿透力洞察事务利弊两面的属性,然后做出造就企业更大发展的战略性选择。经验是一把双刃剑,它不仅能促进领导者高速地发展企业,使企业基业长青,但另一方面,它也会形成一种不良的企业文化,使企业阻碍新生领导的变革和创新。
* 图书目录 *
第一章 双赢思维概述
一 什么是双赢
二 决定双赢思维的深层因素
三 获取双赢的基本规则
第二章 决策与双赢思维切入
一 决策的内涵与分类
二 决策的原则及特点
三 常见决策失误分析
四 决策过程如何切入双赢思维
第三章 领导决策的双赢思维培养
一 思维与领导决策的重要意义
二 双赢决策思维构成
三 双赢决策的领导心理素质培养
四 双赢决策的领导性格培养
第四章 领导决策的双赢谋划
一 双赢决策的谋划程序
二 产品决策的双赢谋划
三 市场决策的双赢谋划
四 人力资源决策的双赢谋划
第五章 双赢决策的方法和艺术
一 双赢决策艺术概述
二 领导经营决策的双赢艺术
三 领导“引智”决策的双赢艺术
四 领导决策方案的优选艺术
第六章 不同情境的双赢决策实践
一 组织管理的双赢决策实践
二 竞争战备的双赢决策实践
三 谈判时的双赢决策实践
四 处理危机时的双赢决策实践
五 并购时的双赢决策实践
第七章 双赢决策案例分析
一 新高路华浴水重水,陆强华功不可没
二 在众员工持股,企业家与员工共享双赢
三 从“爱迪塞尔”到“野马”,福特从“惨败”走向“全胜”
四 品牌决策谋划,一举实现双赢
五 巧妙利用外资,实现并购双赢
六 成功的双赢决策离不开双赢意识
参考文献
* 文章节选 *
暂无相关介绍
* 编辑推荐与评论 *
一种成功的理念会成就一种伟大的目标,衡量一个决策的最终标准实际上就是这一决策是否协调了各方面的利益,达到利益方的最大和谐。如果**企业失败了,最大的可能是**战略错了,而不是**能力有问题、市场环境不好或者我们没有努力。在中国企业家眼中,外地企中的员工是一个恒量,工作能力上的差异,可以根据科学的方法得到。而中国企业中的人却是一个变数,他们虽然做着和外企员工一样的心情,内心所想却大相径庭。
* 作者介绍 *
暂无相关介绍
-
暂无评论。