书名:
项目风险管理 刘晓红 徐玖平 9787509601112 经济管理出版社
作者: 刘晓红 徐玖平
出版社: 经济管理出版社
版次: 1
出版日期: 2008年01月
页数: 267
定价:
38.80
元
参考重量: 0.400
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* 内容提要 *
总序
前言
第1章 项目风险管理概述
1.1 项目与风险
1.2 项目风险
1.3 项目风险管理
1.4 项目风险管理与项目管理
本章小结
关键术语
思考与练习
案例柴油加氢建设项目风险管理
第2章 项目风险管理规划
2.1 项目风险管理规划概述
2.2 项目风险管理规划过程
2.3 项目风险管理规划依据
2.4 项目风险管理规划成果
2.5 项目风险管理规划方法
本章小结
关键术语
思考与练习
案例水利水电工程建设项目的风险管理
第3章 项目风险识别
3.1 项目风险识别概述
3.2 项目风险识别的特点与原则
3.3 项目风险因素构成
3.4 项目风险识别过程
3.5 项目风险识别依据
3.6 项目风险识别成果
3.7 项目风险识别方法
本章小结
关键术语
思考与练习
案例NY高速公路工程质量风险识别
第4章 项目风险定性分析
4.1 风险定性分析概述
4.2 风险定性分析的主要内容
4.3 风险定性分析过程
4.4 风险定性分析的依据
4.5 风险定性分析的成果
4.6 风险图分析
4.7 风险定性分析的方法与工具
4.8 实施风险定性分析的关键问题
本章小结
关键术语
思考与练习
案例污水处理厂BOT项目风险识别、分配与变化分析
第5章 项目风险定量分析
5.1 风险定量分析概述
5.2 风险定量分析过程
5.3 风险定量分析的依据
5.4 风险定量分析的成果
5.5 风险定量分析的数据收集方法
5.6 风险定量分析的方法
本章小结
关键术语
思考与练习
案例蒙特卡洛模拟技术的应用
第6章 项目风险应对规划
6.1 风险应对规划概述
6.2 风险应对规划过程
6.3 风险应对规划的依据
6.4 风险应对规划的主要成果
6.5 风险应对策略
6.6 应急应对规划
6.7 风险应对的原则
6.8 风险应对决策
6.9 实施应对决策的关键问题
本章小结
关键术语
思考与练习
案例橡胶黏合促进剂项目风险及应对
第7章 项目风险监控
7.1 项目风险监控的含义和目的
7.2 项目风险监控过程
7.3 项目风险监控的依据
7.4 项目风险监控成果
7.5 项目风险监控的方法与工具
7.6 实施项目风险监控的关键问题
7.7 项目风险监控的基础与风险管理检验
本章小结
关键术语
思考与练习
案例外包过程风险跟踪与控制
第8章 项目风险集成管理
8.1 项目风险管理过程化
8.2 项目管理知识领域的风险管理
8.3 项目生命期的风险管理
8.4 项目组织的风险管理成熟度模型
本章小结
关键术语
思考与练习
案例博物馆设计变更后的工程建设
参考文献
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