书名:企业战略管理
编号:222177
ISBN:9787560322377[十位:7560322379]
作者:王铁男
出版社:哈尔滨工业大学出版社
出版日期:2006年01月
页数:422
定价:33.00 元
参考重量:0.508Kg
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* 内容提要 *
企业战略管理是一门新兴的管理科学,现在这门科学得到空前的发展,形成众多新的研究领域,其发展的状况正体现出综合性、实践性强的特点。
本书作者在总结多年教学和科学研究的知识和经验,并借鉴国内外战略管理理论和管理实践的基础上编写此书。全书共分四部分十章,为了使学习者从理论体系和重点上扎实掌握企业战略管理理论、方法和工具,每一章都设有研究目的、研究任务、引导案例、内容提要、章的小结、思考题和案例。
本书可作为管理专业本科生和研究生的教材,也可供管理人员参考。
* 图书目录 *
第1章 绪论
1.1 企业战略的内涵
1.2 战略的基本性质
1.3 企业战略的特征
1.4 战略管理
1.5 企业战略的构成要素
1.6 企业战略的层次
1.7 战略管理过程
1.8 战略管理在西方的发展
1.9 战略管理学派
案例:通用电气规划未来
第2章 企业外部环境分析
2.1 企业名部环境概述
2.2 企业宏观环境
2.3 行业结构分析
2.4 行业演变过程
2.5 竞争者分析
2.6 行业分析方法
案例:长虹集团的外部环境分析
第3章 企业内部条件分析
3.1 企业内容条件的内涵
3.2 企业独特竞争能力
3.3 企业内部条件分析的内容
3.4 企业内部条件分析方法
案例:中海油“照镜子”
第4章 企业使命与战略目
4.1 企业使命
4.2 企业战略目标
案例:可口可乐公司整个20世纪90年代的使命
第5章 企业总体战略决策
5.1 发展型战略
5.2 稳定型战略
5.3 紧缩型战略
5.4 战略组合与战略态势
案例:波音与麦道携手
第6章 基本竞争战略
6.1 成本领先战略
6.2 差异化战略
6.3 重点集中战略
6.4 选择基本竞争要素应考虑的因素
6.5 三种基本竞争战备组合
6.6 进退维谷战略
案例:“格兰仕”运用成本领选战略获得成功
第7章 企业国际化战略
7.1 企业国际化的动因和目的
7.2 国际市场的环境分析
7.2 国际市场进入战略及其影响因素
7.4 企业国际化战略
案例:要不要全球化?
第8章 企业战略的制定、评价与选择
8.1 战略计划的制定过程
8.2 战略的制定方法
8.3 战略评价与选择过程
8.4 战略评价原则
8.5 战略选择依据
8.6 战略选择的影响因素
8.7 战略选择误区
8.8 战略评价与选择方法
案例:Caterpillar公司20世纪90年代的战略选择
第9章 企业战略的实施
9.1 企业战略实施的内涵
9.2 企业战略计划系统
9.3 企业资源规划和配置
……
第10章 企业战略的控制和变革
参考文献
* 文章节选 *
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* 编辑推荐与评论 *
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* 作者介绍 *
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