书名:
大学生创业基础 李肖鸣 第4版 9787302499596 清华大学出版社
作者: 李肖鸣
出版社: 清华大学出版社
版次: 第4版
出版日期: 2018年03月
页数: 286
定价:
39.80
元
参考重量: 0.450
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* 内容提要 *
第一章 创业、创业精神与人生发展
第一节 创业与创业精神
一、创业的定义与功能
【案例学习1-1】“饿了么”创始人张旭豪
【案例学习1-2】只开了20天的火锅店
【案例学习1-3】从记者到创业家
二、创业的要素与类型
三、创业过程与阶段划分
四、创业前需要知道的定律
五、创业精神的本质与来源
【案例学习1-4】上大学期间就开始“折腾”的潜在创业者
【案例学习1-5】王晨,天生的创业者
六、创业精神的作用与培育
【案例学习1-6】创业者是可以培养的
第二节 知识经济发展与创业
一、经济转型与创业热潮的关系
【案例学习1-7】第一波创业的弄潮儿
【案例学习1-8】第二波“下海”的创业者
【案例学习1-9】第三波创业的“海龟”们
二、创业活动的功能属性
三、知识经济时代赋予创业的重要意义
第三节 创业与职业生涯发展
一、广义和狭义的创业概念
二、创新型人才的素质要求
三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用
【案例学习1-10】一个园林绿化工程公司老板的创业成功规划
【案例学习1-11】让早教的梦想在心中发芽
【案例学习1-12】薛嵩和他的瑞一科技
第四节 创业与自我认识
一、你是谁
【案例学习1-13】从“偏科少年”到作家的韩寒
二、你要成为谁
【案例学习1-14】成功的学长成了他的偶像
三、如何拉近你与心中目标的距离
【案例学习1-15】廖文辉和他的刷卡洗衣机
四、清理你的通讯录
五、创业前的心理准备
【案例学习1-16】创业初期的心理挑战
第五节 创业与目标管理
一、目标创造奇迹
【案例学习1-17】15岁少年的智能发明
【案例学习1-18】19岁少年发明意念操控假肢
二、目标改变心态
三、创业与目标管理
思考与训练
第二章 创业者和创业团队
第一节 创业者
一、创业者
二、创业者素质与能力
【案例学习2.1】在申请人中发现“潜在创业者
三、创业动机的含义与分类
四、产生创业动机的驱动因素
【案例学习2-2】为了妹妹和妈妈可以到福州生活
第二节 创业团队
一、创业团队及其对创业的重要性
二、创业团队的优劣势分析
三、组建创业团队的策略及其后续影响
四、创业团队的管理技巧和策略
【案例学习2-3】同舟共济,才能成就梦想
【案例学习2-4】与合作伙伴的共赢才是长久之道
【案例学习2-5】懂得授权的总经理
【案例学习2-6】一个人的成就大小取决于他的度量
【案例学习2-7】振华港机的细节
第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力
一、创业领导者的角色与行为策略
二、领导者的个人魅力表现
三、领导者的概念的发展阶段
第四节 创业团队的社会责任与合作
一、创业团队的社会责任
二、创业团队的分工合作
思考与训练
第三章 创业机会与创业风险
第一节 创业机会识别
一、创意与机会
【案例学习3-1】迪士尼重视娱乐体验循环
二、创业机会与商业机会
【案例学习3-2】机会有限,创意无限
三、创业机会的特征与类型
【案例学习3-3】关分垒起的大富翁
四、创业机会的来源
五、影响机会识别的关键因素
第二节 创业项目的选择
一、选择创业项目的基本步骤
【案例学习3-4】马化腾的拿来主义
二、识别创业机会的一般过程
……
第四章 创业资源
第五章 创业计划
第六章 新企业的开办
参考文献
附录 商业计划书模板
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