书名:项目采购与合同管理
编号:241837
ISBN:9787121027574[十位:7121027577]
作者:乌云娜
出版社:电子工业出版社
出版日期:2006年07月
页数:297
定价:38.00 元
参考重量:0.700Kg
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* 内容提要 *
本书详细介绍了项目采购与合同管理的基本理论与方法,主要内容包
括项目采购的基本原理、项目招标、项目投标、项目评标、合同的法律基础
、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理、工程合同的变更
管理、风险管理及合同担保、合同索赔管理及违约责任、国际工程项目常用
合同条件以及FIDIC《施工合同条件》。
本书内容充实,结构清晰,案例丰富,各章穿插有多个实例,章末均配
有大量复习思考题,可作为高等院校项目管理工程硕士、MBA项目管理专业
、管理科学与工程硕士的教科书,也可作为咨询工程师、监理工程师、建筑
师、造价工程师和建筑业高级职业经理人培训用书,还可以作为在实际项目
中从事技术工作和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。
* 图书目录 *
第1章 项目采购的基本原理 1
1.1 项目采购的方式 2
1.1.1 招标投标采购方式 2
1.1.2 招标投标采购方式的特点 3
1.2 项目采购的法律基础 5
1.2.1 《招标投标法》对招标的基本规定 5
1.2.2 《招标投标法》对投标的基本规定 8
1.2.3 《招标投标法》对开标、评标的基本规定 10
1.2.4 《招标投标法》对中标的基本规定 11
1.2.5 招标投标中的主要法律责任 15
复习思考题 17
第2章 项目招标 18
2.1 项目招标的策划 19
2.1.1 平行承包方式 19
2.1.2 总承包 19
2.1.3 合同方式的选择 22
2.2 招标项目的工作分解结构 23
2.2.1 招标项目分解的原则 23
2.2.2 招标项目分解的目的 23
2.2.3 招标项目分解的方式 24
2.2.4 招标项目分解时应考虑的问题 26
2.3 招标文件 27
2.3.1 招标文件的内容 27
2.3.2 招标文件的编制 32
2.4 项目招标管理 32
2.4.1 项目招标程序 32
2.4.2 项目招标管理的重点 33
2.4.3 项目招标管理的工作程序 34
2.5 项目管理招标 35
2.5.1 投资人/投资主体采用委托项目管理服务应考虑的问题 35
2.5.2 项目管理招标程序 35
2.5.3 项目管理招标文件内容 36
复习思考题 36
第3章 项目投标 37
3.1 项目投标的策划 38
3.1.1 投标的应对策略 38
3.1.2 招标文件的共性与个性 39
3.2 投标文件的编制 43
3.2.1 投标文件的编制原则 43
3.2.2 项目管理投标文件的编制 44
3.3 编制投标文件时应重点研究的问题 53
3.3.1 编制投标文件的依据 53
3.3.2 对项目的了解、认识和分析 53
3.3.3 项目目标控制方法和手段 54
复习思考题 55
第4章 项目评标 56
4.1 项目评标的程序和内容 58
4.1.1 项目评标的程序 58
4.1.2 技术评审 60
4.1.3 商务评审 62
4.1.4 综合评价与比较 62
4.2 评标方法 62
4.2.1 专家评议法 63
4.2.2 低标价法 63
4.2.3 综合评定法 64
4.2.4 计分法 65
4.2.5 系数法 74
4.2.6 协商议标法 74
4.2.7 投票法 74
4.3 评标报告 74
4.3.1 评标报告的主要内容 74
4.3.2 评标报告实例 75
复习思考题 88
第5章 合同的法律基础 89
5.1 合同法律关系 90
5.1.1 合同法律关系主体 90
5.1.2 合同法律关系客体 92
5.1.3 合同法律关系的内容 93
5.1.4 合同法律关系的相对性 94
5.1.5 合同法律关系的扩张 96
5.2 国际合同法简介 98
5.2.1 国际经济法 98
5.2.2 国际公法 101
5.2.3 国际私法 102
5.2.4 西方国家合同法 106
5.3 《中华人民共和国合同法》简介 107
5.3.1 合同法概述 107
5.3.2 合同的订立 109
5.3.3 合同的内容与形式 112
5.3.4 合同的效力 114
复习思考题 116
第6章 常见的几种合同形式 118
6.1 建设工程合同 119
6.1.1 建设工程合同的法律特征 119
6.1.2 建设工程合同的主要内容 119
6.1.3 签订建设工程合同应注意的问题 126
6.2 买卖合同 127
6.2.1 买卖合同的法律特征 127
6.2.2 买卖合同的主要内容 129
6.2.3 签订买卖合同应注意的问题 133
6.3 委托合同 133
6.3.1 委托合同的概念与特点 133
6.3.2 委托合同的主要内容 134
6.3.3 ……
* 文章节选 *
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本书详细介绍了项目采购与合同管理的基本理论与方法,主要内容包括项目采购的基本原理、项目招标、项目投标、项目评标、合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理、工程合同的变更管理、风险管理及合同担保、合同索赔管理及违约责任、国际工程项目常用合同条件以及FIDIC《施工合同条件》。
本书内容充实,结构清晰,案例丰富,各章穿插有多个实例,章末均配有大量复习思考题。
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